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大家对目前和以后的服装业的看法是怎样的?本人从事服装业谢谢?
我做服装批发快15年了,近两年很多同行都在抱怨难做时,我还能小赚(我房租每年61万,有4个营业员)。但2019年感觉很吃力,特别是2019年的冬天(暖冬)。
都在说线上的网店抢了线下实体店的生意,但网店生意也不是想象的那么好。李佳琪,薇娅这样的主播没几个,不过是淘宝天猫等平台给大家描绘出的水中月镜中花!望梅止渴吧,只要努力就会有收获的年代一去不复返了!每一分钟,互联网各大小平台就有成千上万的页面更新!怎么样投钱做通道,怎么样花钱去学习,可能最后的结果就是:还是被当做了韭菜!
那么是不是实体会消失?这次疫情大街上空荡荡的,基本上很多店铺都关了门歇了业。这不正好反应了实体店消失以后基本情况,大家习惯吗?市场还繁荣吗?地方***的税收来源不就断了吗?教师,公务员的工资发放怎么办(虽然有房地产,但很多方面还是要长期靠实体收入)?
生活还是要继续,怎么样突破瓶颈?怎么样继续往前走,甚至走得更远?
一 学习新的营销技术,也就是当下的各种短***带货,但一定要线下为主,线上为辅(不要着急转型,你懂得)
二 物质丰富了,大众消费往精神层面的趋势更加突出。米缸满了,衣服不缺了。销售大众衣柜里面缺的那件衣服才会有商机。
三 新面料,新搭配,新花型,每个人都会有审美疲劳,能够在这一季博取眼球的就有商机。
四 风格突出,不能搞杂货铺,术业有专攻。这样有商机。
五 抓风格,吸眼球,就不能大量上以走量为基础的款。高中低档次都要按照各自店面客户群的组成情况来安排。
服装行业市场很大,但竞争很激烈,更新速度新信息交流快,在米兰时装展服装款式会在7/15天在国内出现!生产企业反应不过来就失去一波机会,产品出来慢一点就会积压,这就链条需要很强有效配合能力,还有一种方式就定位自己客户群体,做自己风格如***取订单式,控制库存,提高周转速度,其实生存好的一定是内功厉害,紧抓市场趋势!
1.懂服装搭配知识。
2.可以在用户群和用户很好的交流。
具备这3点的老板会过得很舒服,如果不具备,那日子就难过了。
- 本次疫情过后,各行各业都受到了不少的冲击,服装行业也不例外。
- 个人认为,这次疫情过后,人们对健康的认识会更加重视,服装行业要改变思路,一是要以健康无污染的原料为主,毕竟什么都没有健康重要。
- 二是服装行业要改变思路,不能一条道走到黑,要线上线下齐用功,传统的店铺经营理念和模式已经过时,要开辟新的经销渠道,眼下挺火的直播卖货就是一个不错的创新。
- 三是老话说的好,穿衣吃饭,任何时候衣服都是消耗品,都会有市场,只不过要顺应时代潮流,勇于创新,不能墨守成规,改变策略,才是正道!
一场疫情突如其来,让无数商家陷入无法营业、收入停滞的困境中,也让“私域流量”一夜之间火了。
登上了知乎热榜
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突然爆火的“私域流量”,究竟是什么呢?
用购物中心来说吧!“公域流量”就是指购物中心里的所有顾客,而当有一些顾客进入某一家店,并和店主建立社交联系(如微信、社群),这些顾客就是这家店的“私域流量”。
为什么这段时期,
私域流量这么火?
其实,对于实体店来说,现状确实很艰难。但是,开不了店,不代表卖不了货。私域流量就能够让店主在没有开店营业的时候,还能够正常维护顾客,进行朋友圈销售。没有开店营业,照样能保证收入。
所以,疫情时期,对于大多数店主来说,“私域流量”就是一株救命稻草。
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