大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家纺公司文化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家纺公司文化的解答，让我们一起看看吧。
无锡恒田纺织品公司企业精神和企业目标是啥？
无锡恒田纺织品有限公司企业文化 企业精神：创新、诚信、团结、负责 释义：创新是成就未来之道，诚信是百年立业之本，团结是加速发展的力量，负责是效率提升的保障。 企业理念：企业发展源自为顾客提供更完善的服务 企业战略：系统化、规模化、国际化 企业目标：达成行业中坚，创造一流企业 (一流企业标准：一流的形象，一流的技术，一流的服务，一流的管理，一流的效率) 恒田人做事三原则：完美做事、完整做事、自我完善 释义： 一、完美做事原则 做事应力求完美，不只是做对事，而且要做好事。 完美的标准为：整整齐齐、井井有条、一目了然。 整整齐齐为：做事结果要整齐划一、符合5S要求； 井井有条为：做事方法要有标准、流程及要求； 一目了然为：做事方法、结果要让任何人一眼就能了解并能执行。 二、完整做事原则 做事要求做完整，不只是做了要求做的事，这只是做了工作内容的三分之一。 完整的标准为：做事、沟通、整理。 做事为：做对、做好必须要做的工作； 沟通为：对工作的过程、结果要与相关部门及人员沟通，即：向上级做好汇报工作，左右相关部门做好联络工作；向下属做好指导、指示工作。 整理为：工作的所有内容按完美做事原则进行，整理归档，让工作的资料、经验完整地保存，作为以后工作的参考。 三、自我完善原则 工作出现问题时，要求以自我完善为原则，追查自我原因； 工作出现问题时，首先必须考虑的是自我本人（或本部门）对此问题，有哪些问题没做好，有哪些可以改善的项目，如何改善，这样才能自我完善；不能首先考虑其他部门有什么问题、什么原因致使此问题产生；其他人员、其他部门的问题由上级去考虑。 恒田企业品质三原则：不做不良品，不接受不良品，不让不良品流入下一道工序 恒田人工作方法（5W1H）： WHAT—何事（何物） WHERE—何地 WHEN—何时 WHO—何人 WHY —为何 HOW—如何 恒田人工作顺序（PDCA）： PLAN（***）→DO（行动）→CHECK（检查）→ACTION（提升）zd
斯芬克文化？
A.设计类(实用艺术)：
视觉传达：平面设计、交互设计、摄影、插画；
时尚类：服装设计、珠宝设计、纺织品设计、橱窗展示设计 (理论类：时尚营销与管理、奢侈品管理等)；
建筑类：建筑设计、室内设计、景观园林设计（环境艺术）；
***类：电影、特效与多媒体、动画。
B.纯艺术（造型艺术）：
绘画、油画、雕塑、陶瓷、装置艺术、行为艺术 （理论类：艺术管理、艺术经纪人、艺术史）
斯芬克是一家专注于国际艺术创新教育、作品集培训、艺术留学申请、规划”的专业教育机构。隶属于ANOStar文化产业集团，是中国别具影响力的国际艺术教育留学培训机构。11年成立于纽约，中国区总部位于北京在上海，成都，深圳等地设有独立公司。斯芬克与21家欧美艺术院校有暑期交流、资讯推广和教学研发合作。全球150多名艺术导师团队为梦想保驾护航，成立至今培养了数百名学员成功进入世界高级艺术院校。
到此，以上就是小编对于家纺公司文化的问题就介绍到这了，希望介绍关于家纺公司文化的2点解答对大家有用。
